Najczęściej czytane

  • Tekst otwarty nr 1/2019

    P3 wybuduje magazyn centralny dla PepsiCo

    P3 Mszczonów.png

    Warszawa, 29 maja 2019 - P3 długoterminowy inwestor, właściciel i zarządca obiektów logistycznych w Europie poinformował o podpisaniu wieloletniej umowy z firmą PepsiCo na wynajem 58,470 m2 nowoczesnej powierzchni magazynowo – biurowej w parku P3 Mszczonów. Będzie to największy w Polsce obiekt wchodzący w skład sieci dystrybucji koncernu, który będzie pełnił funkcję magazynu centralnego.

     

    Czytaj więcej
  • Tekst otwarty nr 1/2019

    Nowa era w projektowaniu

    2.png

    Dzięki nowoczesnym technologiom pobierania i modyfikowania danych można szybciej i dokładniej projektować, a także budować i modernizować hale magazynowo - przemysłowe, biurowce czy centra handlowe.

    Czytaj więcej
  • Tekst otwarty nr 1/2019

    Odpływ fali pracowników z Ukrainy – realne zagrożenie dla polskiej gospodarki?

    tina-hartung-196218-unsplash.jpg

    Polski rynek pracy od schyłku ubiegłego roku mierzy się już nie tylko z deficytem kadrowym dotyczącym rodzimych pracowników, ale także ze spadkiem migracji zarobkowej zza wschodniej granicy. W jakim stopniu odpływ fali pracowników z Ukrainy zagrozi polskim pracodawcom? Czy istnieje możliwość przygotowania się na zbliżające się problemy? Na te pytania odpowiada Mariusz Hoszowski, prezes firmy Smart Work.

    Czytaj więcej
  • Tekst otwarty nr 1/2019

    Dni Otwarte w KUHN Polska

    IMG_20190425_132841.jpg

    Dwa dni prezentacji wózków widłowych, liczne grono gości i możliwość zapoznania się z pełną ofertą Mitsubishi – to wszystko można było zobaczyć podczas Dni Otwartych w nowej siedzibie KUHN Polska w Sosnowcu.

    Czytaj więcej
  • Tekst otwarty nr 1/2019

    Nowy projekt S5 Wrocław North Gate – 62 tys. m kw. w budowie

    Zrzut ekranu 2019-04-26 o 07.56.23.png

    Panattoni Europe, lider rynku powierzchni przemysłowych w Europie, rozbudowuje Dolny Śląsk. W sercu regionu wystartowała budowa S5 Wrocław North Gate o planowanej powierzchni 62 tys. m kw. Pierwszym najemcą powierzchni ponad 32 500 m kw. jest GEFCO Polska - dostawca zintegrowanych usług logistycznych, w tym logistyki kontraktowej, który wprowadzi się do parku już na początku września 2019 r. Inwestycja będzie spełniać kryteria certyfikacji metodą BREEAM In-Use.

    Czytaj więcej
  • Tekst otwarty nr 1/2019

    Panattoni Europe w formule BTO dla ELTEK Poland

    Zrzut ekranu 2019-04-26 o 07.52.57.png

    Panattoni Europe, lider rynku powierzchni przemysłowych w Europie podpisał umowę z ELTEK Poland na budowę obiektu produkcyjno-magazynowego w formule build-to-own (BTO). Inwestycja o powierzchni 11 400 m kw. powstanie w Bielsko-Białej, a termin jej przekazania przyszłemu właścicielowi przypada na w IV kwartał 2019 r. Za doradztwo firmie ELTEK odpowiedzialne było AXI IMMO.

    Czytaj więcej
  • nr 1/2019

    Controlling produkcji

    plastic-bottle-on-the-conveyor-xs.jpg

    W sytuacji szybkiego postępu technologicznego oraz indywidualizacji wymagań klientów przedsiębiorstwa produkcyjne muszą szukać sposobów na utrzymanie swojej pozycji na rynku. Pomóc w tym mogą narzędzia wykorzystywane w controllingu produkcji.

    Czytaj więcej

Partnerzy

Numer bieżący

Reklama

Przejdź do

Magazynowanie

Tekst otwarty nr 1/2019

P3 wybuduje magazyn centralny dla PepsiCo

P3 Mszczonów.png

Warszawa, 29 maja 2019 - P3 długoterminowy inwestor, właściciel i zarządca obiektów logistycznych w Europie poinformował o podpisaniu wieloletniej umowy z firmą PepsiCo na wynajem 58,470 m2 nowoczesnej powierzchni magazynowo – biurowej w parku P3 Mszczonów. Będzie to największy w Polsce obiekt wchodzący w skład sieci dystrybucji koncernu, który będzie pełnił funkcję magazynu centralnego.

 

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2019

Dni Otwarte w KUHN Polska

IMG_20190425_132841.jpg

Dwa dni prezentacji wózków widłowych, liczne grono gości i możliwość zapoznania się z pełną ofertą Mitsubishi – to wszystko można było zobaczyć podczas Dni Otwartych w nowej siedzibie KUHN Polska w Sosnowcu.

Czytaj więcej
nr 1/2019

Cross-docking, czyli operacja na otwartym sercu

stack-of-cargo-containers-at-the-docks-xs.jpg

Jeśli przyjąć, że łańcuch dostaw jest krwiobiegiem współczesnej gospodarki to – by pozostać przy tej popularnej metaforze – magazyn stanowi jego serce. Cross-docking z kolei można przyrównać do swoistego bypassu, pozwalającego wprawdzie ominąć proces składowania towarów, ale nie sam magazyn.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2019

Regały półkowe w magazynie obsługującym sklep internetowy Decathlonu

mecalux.png

Decathlon już kolejny raz powierzył Mecaluxowi wyposażenie swojego magazynu. Po udanych realizacjach w Polsce, Włoszech, Francji i Niemczech kolej na Wielką Brytanię. Regały półkowe umożliwiają sprawne i efektywne zaopatrywanie sklepów stacjonarnych, a także realizowanie zamówień składanych przez klientów sklepu internetowego.

Czytaj więcej

Logistyka

Tekst otwarty

Ladies w Logistyce

ladies_w_logistyce_01.jpg

„Ladies w Logistyce“ to propracowniczy projekt autorstwa Seifert Polska polegający na świadomym, metodycznym wspieraniu zatrudnienia i rozwoju karier (awanse poziome i pionowe) kobiet w firmie.

Czytaj więcej
nr 1/2019

Analiza inwestycji logistycznych

Fotolia_190729803_Subscription_Monthly_M.jpg

Analiza i ocena inwestycji jest jednym z najważniejszych narzędzi controllingu logistyki. Do oceny projektów inwestycyjnych wykorzystuje się m.in. wartość zaktualizowaną netto oraz wewnętrzną stopę zwrotu. Odpowiednio przeprowadzona analiza inwestycji pozwala na szybkie i trafne podjęcie decyzji zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym.

Czytaj więcej
nr 1/2019

Rozliczanie kosztów działań związanych z logistyką wewnętrzną

Fotolia_29952127_Subscription_Monthly_M.jpg

W prezentowanej tutaj organizacji rachunek kosztów działań został wykorzystany do rozliczania kosztów działań związanych z logistyką wewnętrzną dystrybucji wyrobów gotowych (magazynowanie i transport wewnętrzny). Jego wdrożenie przyczyniło się do lepszego pomiaru kosztów i rentowności produktów oraz grup klientów i regionów sprzedaży.

Czytaj więcej
nr 1/2019

System informatyczny do logistyki zrealizowany w MS Excel

Fotolia_189145355_Subscription_Monthly_M.jpg

Stosowany w praktyce sposób pracy w arkuszu kalkulacyjnym nie pozwala na właściwe wykorzystanie tego narzędzia. Użytkownik nie powinien bowiem pracować w arkuszu, ale to arkusz powinien pracować za użytkownika. Można to zmienić, używając odpowiedniej metodyki pracy. Przykładem jest pokazywany w tym opracowaniu system MRP zrealizowany w MS Excel. Taki system można dopasować do potrzeb dowolnej organizacji...

Czytaj więcej

Produkcja

nr 1/2019

Planowanie ilościowe produkcji z wykorzystaniem wykresów Gantta

Fotolia_145107515_Subscription_Monthly_M.jpg

W poprzedniej części cyklu (numer 10/2008) zostały zaprezentowane pojedyncze elementy składowe systemu planowania ilościowej produkcji. Na bazie tych komponentów należy skonstruować zbiorczy plan produkcji uwzględniający wszystkie zasoby i produkty. Zadanie to polega na wzajemnym skoordynowaniu w czasie ilości wytwarzanych produktów z wydajnością poszczególnych zasobów.

Czytaj więcej
nr 1/2019

Efektywne zarządzanie produkcją w branży cementowej

Fotolia_168553556_Subscription_Monthly_M.jpg

Efektywne zarządzanie produkcją wymaga dokonania oceny zapotrzebowania na produkty oraz możliwości wykorzystania zdolności produkcyjnej w stosunku do potrzeb rynku. Ważne jest, aby istniała zgodność między prognozami rynkowymi a tym, co jest możliwe do wytworzenia.

Czytaj więcej
nr 1/2019

5 mitów o Lean Management

CIRZ_226_45.jpg

Pomimo iż Lean Management przyjęło się w bardzo wielu przedsiębiorstwach, do dziś filozofia ta stanowi zagadkę dla wielu innych. Przedsiębiorcy zrazili się po nieudanym wdrożeniu, niektórzy słyszeli, że to nie działa lub dużo kosztuje, a jeszcze inni wierzą w mity i opowieści, które nie miały nigdy miejsca. Są też tacy, którzy twierdzili, że Lean można kupić od firmy konsultingowej i szybko się przekonali,...

Czytaj więcej
nr 1/2019

Warunki eksploatacji pomp wielotłoczkowych

P1130726.JPG

Warunki eksploatacji wszystkich typów pomp wielotłoczkowych są praktycznie takie same. Niezależnie od miejsca zainstalowania najważniejszymi warunkami jak zawsze są czystość oleju i temperatura pracy.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2019

Nowa era w projektowaniu

2.png

Dzięki nowoczesnym technologiom pobierania i modyfikowania danych można szybciej i dokładniej projektować, a także budować i modernizować hale magazynowo - przemysłowe, biurowce czy centra handlowe.

Czytaj więcej

Zarządzanie

Tekst otwarty nr 1/2019

Odpływ fali pracowników z Ukrainy – realne zagrożenie dla polskiej gospodarki?

tina-hartung-196218-unsplash.jpg

Polski rynek pracy od schyłku ubiegłego roku mierzy się już nie tylko z deficytem kadrowym dotyczącym rodzimych pracowników, ale także ze spadkiem migracji zarobkowej zza wschodniej granicy. W jakim stopniu odpływ fali pracowników z Ukrainy zagrozi polskim pracodawcom? Czy istnieje możliwość przygotowania się na zbliżające się problemy? Na te pytania odpowiada Mariusz Hoszowski, prezes firmy Smart...

Czytaj więcej
nr 1/2019

Warunki skuteczności wdrożenia lean

CIRZ_224_13.jpg

Zmiany zachodzące dynamicznie w otoczeniu przedsiębiorstw wymusiły na nich konieczność ciągłego doskonalenia wszystkich obszarów funkcjonowania. Zarządzający organizacjami poszukują sposobu na ciągłe obniżki kosztów, pamiętając o utrzymywaniu, a nawet podnoszeniu jakości oferowanych produktów oraz usług. Aby to osiągnąć, niezbędne jest wprowadzenie zmian, które umożliwią wykorzystanie pojawiających...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2019

Czym jest reworking?

Smart_Work_Mariusz_Hoszowski.jpg

Popularny outsourcing, który polega na oddaniu zewnętrznemu przedsiębiorstwu zadań niezwiązanych bezpośrednio z podstawową działalnością, pozwala firmom na skupienie się na biznesie, a także optymalizuje liczbę zatrudnionych osób. Do podobnych systemów współpracy należy reworking, o którym opowiada Mariusz Hoszowski, prezes firmy Smart Work.

 

Czytaj więcej
nr 1/2019

Inżynier w controllingu

FiC_49_22.jpg

Budżet produkcji ma zapewnienić zasoby produkcyjne i jest planowany na określony czas (najczęściej rok) w ujęciu ilościowym i wartościowym. Budżet ten – w założeniu i formie – wydaje się prosty, ale w rzeczywistości jest wypadkową kilku elementów. Zależy od planu sprzedaży, który jest z założenia obarczony pewnym ryzykiem oraz od zapasów początkowych i końcowych.

Czytaj więcej

Reklama